Éditorial
Bien que le nouvel an ne soit pas encore là, la période post AGA est un moment propice pour réfléchir à l'avenir et réévaluer, réaffirmer et planifier pour les mois qui viennent. En un laps de temps très court, ELAN a satisfait plusieurs des grands objectifs de sa mission : il a établi un réseau complet pour les artistes de langue anglaise du Québec, a mis au point un centre de ressources en ligne et a agi à la fois comme fournisseur et diffuseur d'information essentielle à ses membres, dont le nombre ne cesse de croître.
Aujourd'hui, alors que nous nous tournons vers l'avenir, notre but est de maintenir les services existants et de renchérir sur eux en utilisant le plan stratégique comme fondement et comme catalyseur, ainsi que d'élaborer de nouveaux projets qui mettent l'art à l'avant-plan. Nous projetons notamment une analyse du positionnement actuel des arts dans le système d'éducation de langue anglaise au Québec. Nous travaillerons également à un programme d'artiste en résidence qui englobe un échange rural-urbain et à une exposition artistique annuelle pour offrir une vitrine aux oeuvres de nos membres.
Ce ne sont là que quelques-unes des idées que nous explorerons et que nous développerons. Il s'y en ajoutera certainement d'autres pendant qu'ELAN continuera à grandir et à répondre aux besoins de ses membres. Cette croissance pourrait apporter des modifications dans la forme ou la composition du réseau, mais le noyau restera le même… représentation, arts et services en passant par une valorisation de la vitalité, de la visibilité et de la viabilité des communautés de langue anglaise à l'échelle du Québec.
Michael Toppings
Directeur exécutif