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Le mot du directeur – mars 2021

Chef de projet / réunion du personnel (en partant du haut, de gauche à droite) :Christie Huff, Bobb Jo Hart, Guy Rodgers, Swati Khanna, Nick Maturo, Deborah Forde, Daniel Webster, Betty Esperanza, Emily Enhorning, Li Li et Sufia Duez.

Photographie : Bobbi Jo Hart

Il y a vingt ans, j’ai été invité à une rencontre d’artistes anglophones tenue à Montréal par le Conseil des arts du Canada et le ministère du Patrimoine canadien. Il en a résulté la création d’un programme d’aide aux artistes en situation de langue minoritaire officielle, cofinancé par ces deux organismes Ce projet a entraîné une profonde réflexion sur l’avenir de la communauté artistique anglophone du Québec, laquelle a mené à un grand rassemblement d’artistes lors du Sommet des arts du Québec en novembre 2004, et enfin à la création de l’English Language Arts Network (ELAN). L’aventure d’ELAN a occupé une partie importante de ma vie au cours des deux dernières décennies, mais il est maintenant temps pour moi de tirer ma révérence. Le nouveau directeur exécutif d’ELAN entrera en poste dès le mois d’ avril. J’ai aimé travailler avec Patrick Lloyd Brennan lorsqu’il était directeur général de la Quebec Drama Federation, et j’ai hâte de l’aider prendre sa place dans l’équipe d’ELAN au cours des prochains mois.

Nous avons créé ELAN sans aucune garantie de succès, mais avec beaucoup de chance et de soutien. Peu de temps après avoir obtenu mon diplôme du programme de dramaturgie de l’École nationale de théâtre, j’ai travaillé avec d’autres jeunes artistes à réinventer la désuète Quebec Drama Federation, et je suis devenu le premier directeur exécutif de cet organisme.

La belle évolution de de la QDF a inspiré un groupe d’écrivains à créer la Federation of English-Language Writers of Quebec (FEWQ). À titre de président de la FEWQ et de QSPELL, j’ai organisé la fusion des deux organismes en un seul, soit la Quebec Writers Federation (QWF). La prochaine étape logique de ce processus d’organisation communautaire était de créer un organisme de coordination multidisciplinaire qui pourrait chapeauter l’ensemble des activités. ELAN a vu le jour de manière incroyablement aisée et rapide, et ce grâce au soutien d’une quantité de personnes compétentes : personnel, conseil d’administration, membres, chefs de projet, partenaires, alliés, collaborateurs et bailleurs de fonds.

J’enverrai un mot personnel à bon nombre d’entre vous pour vous remercier d’avoir contribué à la création d’ELAN et à faire de cette idée de départ un organisme de services artistiques florissant, qui a eu un impact dans la vie de milliers de personnes. ELAN s’est révélé particulièrement bien positionné pour apporter son soutien pendant la crise de la Covid, et je suis certain que l’équipe d’ELAN et son nouveau directeur exécutif continueront de jouer un rôle important lors de la relance difficile du secteur des arts et de la culture qui aura lieu dans les mois à venir.

Ce fut pour moi un immense plaisir et un grand honneur de servir notre communauté à titre de directeur exécutif d’ELAN. En raison de la Covid-19, nous ne pourrons nous réunir en personne lors d’un cinq à sept pour nous remémorer tout ce que nous avons accompli ensemble, mais nous trouverons d’autres moyens pour rester en contact. D’ici là, je vous dis… au revoir.

Il y a vingt ans, j’ai été invité à une rencontre d’artistes anglophones tenue à Montréal par le Conseil des arts du Canada et le ministère du Patrimoine canadien. Il en a résulté la création d’un programme d’aide aux artistes en situation de langue minoritaire officielle, cofinancé par ces deux organismes Ce projet a entraîné une profonde réflexion sur l’avenir de la communauté artistique anglophone du Québec, laquelle a mené à un grand rassemblement d’artistes lors du Sommet des arts du Québec en novembre 2004, et enfin à la création de l’English Language Arts Network (ELAN). L’aventure d’ELAN a occupé une partie importante de ma vie au cours des deux dernières décennies, mais il est maintenant temps pour moi de tirer ma révérence. Le nouveau directeur exécutif d’ELAN entrera en poste dès le mois d’ avril. J’ai aimé travailler avec Patrick Lloyd Brennan lorsqu’il était directeur général de la Quebec Drama Federation, et j’ai hâte de l’aider prendre sa place dans l’équipe d’ELAN au cours des prochains mois.

Nous avons créé ELAN sans aucune garantie de succès, mais avec beaucoup de chance et de soutien. Peu de temps après avoir obtenu mon diplôme du programme de dramaturgie de l’École nationale de théâtre, j’ai travaillé avec d’autres jeunes artistes à réinventer la désuète Quebec Drama Federation, et je suis devenu le premier directeur exécutif de cet organisme.

La belle évolution de de la QDF a inspiré un groupe d’écrivains à créer la Federation of English-Language Writers of Quebec (FEWQ). À titre de président de la FEWQ et de QSPELL, j’ai organisé la fusion des deux organismes en un seul, soit la Quebec Writers Federation (QWF). La prochaine étape logique de ce processus d’organisation communautaire était de créer un organisme de coordination multidisciplinaire qui pourrait chapeauter l’ensemble des activités. ELAN a vu le jour de manière incroyablement aisée et rapide, et ce grâce au soutien d’une quantité de personnes compétentes : personnel, conseil d’administration, membres, chefs de projet, partenaires, alliés, collaborateurs et bailleurs de fonds.

J’enverrai un mot personnel à bon nombre d’entre vous pour vous remercier d’avoir contribué à la création d’ELAN et à faire de cette idée de départ un organisme de services artistiques florissant, qui a eu un impact dans la vie de milliers de personnes. ELAN s’est révélé particulièrement bien positionné pour apporter son soutien pendant la crise de la Covid, et je suis certain que l’équipe d’ELAN et son nouveau directeur exécutif continueront de jouer un rôle important lors de la relance difficile du secteur des arts et de la culture qui aura lieu dans les mois à venir.

Ce fut pour moi un immense plaisir et un grand honneur de servir notre communauté à titre de directeur exécutif d’ELAN. En raison de la Covid-19, nous ne pourrons nous réunir en personne lors d’un cinq à sept pour nous remémorer tout ce que nous avons accompli ensemble, mais nous trouverons d’autres moyens pour rester en contact. D’ici là, je vous dis… au revoir.

Guy Rodgers

(bientôt ancien) Directeur exécutif d’ELAN

mars 1, 2021/par ELAN Communications

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Le mot du directeur – février 2021

Guy Rodgers with Peter McFarlane, and Ian Ferrier at ELAN's 2004 Quebec Arts Summit

Photographie : Monique Dykstra

Guy Rodgers avec Peter McFarlane et Ian Ferrier au Sommet des Arts du Québec 2004 d’ELAN

Nous traversons en ce moment des temps incertains, des territoires inexplorés. Notre vie quotidienne est perturbée depuis des mois, et nous approchons maintenant de la deuxième année de cette pandémie, sans aucune porte de sortie en vue. Un choc d’une telle ampleur nous oblige à faire face aux déficiences cachées de notre écosystème culturel, qui existaient pourtant bien avant que la Covid-19 ne les mette à jour. Cette crise majeure est l’occasion de repenser et de reconstruire notre système artistique et culturel devenu désuet. Cela représente à la fois un défi de taille et un projet passionnant. Une partie de moi regrette de quitter ELAN le mois prochain, mais une autre sait qu’il vaut mieux confier la préparation de l’avenir à ceux qui y passeront la majeure partie de leur vie.

Mon dernier projet avec ELAN porte sur les thèmes de l’identité, de l’appartenance et de la mémoire. Nous avons créé des groupes de discussion (en suivant scrupuleusement les consignes de santé et de sécurité) et filmé les conversations entre les participants. Ces groupes de discussion sont formés en fonction des différentes vagues d’immigration qui ont eu lieu au Québec. Les participants du premier groupe, filmés en décembre, provenaient de familles arrivées au Québec avant 1945 (l’histoire de certaines remontait au début des années 1800, notamment des Écossais qui cultivaient les terres d’une région qui est aujourd’hui devenue le quartier NDG). Dans le cas des participants du deuxième groupe, arrivés entre 1945 et 1970, neuf sur dix d’entre eux étaient issus de familles « allophones ». Comment ont-ils fini par faire partie de la communauté anglophone ? Vous l’apprendrez au mois de mars, quand nous diffuserons les vidéos. Les quatre prochains groupes réuniront des gens issus de familles d’immigration plus récente, arrivés dans une société en pleine évolution. Ils ont tous laissé leur marque sur leur pays d’adoption et contribué à bâtir le Québec moderne, et pourtant, certains d’entre eux estiment que leurs efforts n’ont pas été reconnus ou ont l’impression qu’ils n’ont pas entièrement leur place ici.

L’automne dernier a marqué le 50^eanniversaire de la crise d’Octobre, alors que nous étions en train de sélectionner des participants pour les deux premiers groupes de discussion. Les gens de mon âge, ou plus âgés, se souviennent très bien des bouleversements sociaux qui ont mené à Octobre 1970, puis au référendum enivrant de 1980, et enfin au coup dur de 1995. Il est presque impossible d’imaginer aujourd’hui le Québec dans lequel sont nés les gens de ma génération et ceux de la précédente. Bien que certains d’entre nous soient restés au Québec et se soient adaptés aux changements sociaux qui se sont produits, des centaines de milliers de Québécois anglophones sont partis. Après avoir passé toute ma vie d’adulte à essayer de comprendre cet endroit fou et complexe que nous appelons « chez nous », je suis honoré de pouvoir récolter toutes ces histoires signifiantes, qu’elles soient anciennes ou récentes, et de les partager dans le cadre de mon dernier projet avec ELAN. Je ne peux certainement pas prédire l’avenir, mais regarder d’un œil lucide le passé et le présent constitue certainement une bonne base sur laquelle échafauder des plans.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

Aperçu de la région rurale de Sherbrooke Ouest dans les années 1800

février 1, 2021/par ELAN Communications

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mot du directeur – janvier, 2021

Une capture d’écran zoom de la réunion du conseil d’administration d’ELAN au printemps 2020. De gauche à droite : Karen Cho, Guy Rodgers, Blair MacKay, Louise Campbell, Bettina Forget, Paul Bracegirdle, Tim Piper, Kakim Goh, Li Li, Swati Khanna, Deborah Forde, Roger Sinha, Deirdre Potash, et Victoria Sanchez.

Nous voilà en 2021, au seuil de l’ère post-COVID. Quand mes enfants étaient petits, je leur disais toujours que les périodes difficiles servent à former le caractère, même si les épreuves qu’ils traversaient ne signifiaient pas grand-chose à leurs yeux sur le moment. Il est trop tôt pour savoir de quelle manière ou à quelle vitesse nous émergerons des traumatismes liés à la COVID-19. Le réflexe naturel serait de vouloir que les choses reviennent à la normale le plus vite possible, que ce douloureux épisode soit derrière nous et que nous puissions retourner à nos existences. Mais ce ne sera pas si simple. Certaines choses ont changé pour de bon.

Les périodes difficiles peuvent contribuer à renforcer les collectivités, car nous réalisons alors que l’autonomie est un luxe qui vient avec les privilèges de la sécurité et de l’abondance. Les périodes difficiles nous rappellent que nous avons besoin des autres et que nous pouvons les aider en retour. Les réseaux d’entraide et de solidarité qui ont émergé au cours de la dernière année sont précieux, et il serait judicieux de les conserver. L’un des effets secondaires positifs de l’isolement lié à la COVID est que l’on reconnaît davantage l’importance des artistes et de leurs créations. Tandis qu’ils étaient enfermés et privés de contacts humains, nos voisins se sont tournés vers les livres, les films, la musique et la beauté visuelle pour y trouver du réconfort et de la consolation. Après la COVID, nous scellerons un nouveau pacte social avec les travailleurs de la santé et les enseignants, dont le travail a été terriblement sous-estimé. J’espère que nous assisterons également à une réévaluation du travail des artistes, ce qui aurait un impact positif sur la réception du public et sur le financement des arts dans le futur (surtout lorsque l’austérité reviendra).

Pour réagir aux effets de la COVID, l’équipe d’ELAN a diffusé de nombreuses informations sur les programmes de soutien aux artistes et sur la façon d’y recourir. Nous avons également reçu une subvention pour la création d’une série web destinée aux aînés du Québec, qui ont été durement touchés par la première vague de la pandémie. Les deux premiers épisodes ont été mis en ligne en décembre, et ils ont été très bien accueillis. Nous continuerons à produire deux épisodes par mois jusqu’à l’été. Veuillez partager avec vos parents et grands-parents le lien vers notre chaîne YouTube. L’autre nouveau projet auquel nous travaillons est une série documentaire portant sur la complexité des processus identitaires au sein des communautés anglophones du Québec. Nous organisons des groupes de discussion selon les vagues d’immigration qui se sont produites au Québec. Au mois de décembre, nous avons eu des entretiens passionnants avec des gens dont les familles sont arrivées avant 1945. Nous recherchons maintenant des gens qui sont arrivés au Québec à partir de 1995. Si c’est votre cas et que vous voulez raconter votre histoire, veuillez communiquer avec moi à guyrodgers@quebec-elan.org.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

janvier 7, 2021/par ELAN Communications

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Mot du directeur – décembre 2020

Guy Rodgers avec Rob Lutes lors d’un tournage pour le projet AÎNÉS : We Are All in This Together (Ensemble et solidaires)
Photographie: Bobbi-Jo Hart

Cette année a été extrêmement difficile et peu d’entre nous seront mécontents de voir 2020 disparaître dans le rétroviseur. Les vaccins seront disponibles au cours de la nouvelle année, et nous sortirons de l’univers parallèle et virtuel dans lequel nous vivons depuis des mois, pour revenir dans le monde réel des salles de spectacle et du public : et cela avec bonheur, prudence, reconnaissance. Nous vivrons ce temps des Fêtes sous le signe de la restriction, mais il vaut la peine de se priver collectivement pour faire en sorte que 2021 soit une année meilleure et plus sûre.

L’équipe d’ELAN a été occupée par de nombreux projets et activités, comme vous le verrez dans cette édition d’ELANews. Nous sommes particulièrement heureux de lancer le projet « We Are All In This Together » en collaboration avec l’organisme Action Aînés Québec. Les aînés ont été particulièrement touchés par la Covid-19, et nous sommes heureux de créer du contenu divertissant pour eux en ces temps de confinement.

Sur une autre note positive, je vous invite à rejoindre le personnel et le conseil d’administration d’ELAN à l’occasion d’un cinq à sept du temps des Fêtes, le 14 décembre prochain. Nous pourrons alors échanger sur les hauts et les bas de 2020, parler de ce que nous avons appris, des gens qui nous ont aidés ou inspirés, et des expériences que nous espérons ne plus jamais revivre ! La rencontre aura lieu sur Zoom, mais nous tâcherons de la rendre aussi accueillante et agréable que possible.

Je vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

décembre 2, 2020/par ELAN Communications

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Mot du directeur – novembre 2020

Guy Rodgers with Anne-Marie Jean CEO of CALQ at ELAN's AGM 2019

Guy Rodgers avec Anne-Marie Jean, Présidente-directrice générale de CALQ à ELAN 2019 AGA.

Photo : Nasuna Stuart-Ulin

Les artistes sont des gens extrêmement résilients, aptes à trouver rapidement des solutions créatives pour palier à des situations difficiles. Cela représente une grande force en temps normal. Or la situation à laquelle nous faisons face actuellement est totalement anormale et imprévisible. Essayer de résoudre trop de problèmes par vous-même, et de manière isolée, peut devenir épuisant et accablant à la longue, c’est pourquoi il est important de travailler tous ensemble.

Les différents paliers de gouvernement, ainsi que les bailleurs de fonds pour les arts, ont réagi à la pandémie en offrant des programmes de soutien d’urgence ans précédent. Cela, ainsi que la douceur de la saison estivale, a rendu supportables les six premiers mois de la crise de Covid-19. Alors que nous entrons dans une nouvelle phase de la pandémie, nous recevons des appels de détresse de la part d’artistes qui ne savent pas vers qui se tourner pour obtenir de l’aide, ni s’ils sont éligibles aux nouvelles formes d’assistance et à quelles conditions. La page Covid-19 d’ELAN tente de recueillir les informations les plus utiles et les plus à jour. Nous invitons tous les artistes et travailleurs culturels à nous contacter s’ils ne trouvent pas de réponse à leurs interrogations, s’ils croient être tombés entre les mailles du filet d’un programme, et/ou s’ils se sentent tout simplement perdus. Nous pouvons vous aider à trouver des réponses à vos questions, des solutions à vos ennuis.

ELAN propose diverses séances d’information et activités de réseautage inspirées par des conversations que nous avons eues avec certains membres. Faites-nous savoir si vous avez d’autres besoins, et faites-nous connaître les groupes de soutien qui vous viennent en aide et qui pourraient bénéficier à d’autres. La communauté d’ELAN est liée à de nombreuses autres communautés. Si nous ne pouvons pas vous aider directement, nous connaissons peut-être quelqu’un qui pourrait le faire. L’hiver sera long, mais de nouvelles idées et expériences sont en train d’émerger tout autour de nous. Il nous faut partager nos ressources et nos informations afin que tous soient en mesure d’affronter la tempête.

novembre 2, 2020/par ELAN Communications

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Mot du directeur – octobre, 2020

Left in photo is Edmund Nash. Centre is Guy Rodgers Right is René Marquez.

De gauche à droite: Edmund Nash, Guy Rodgers et René Marquez au MainFilm Schmoozer, 2019. Photo de Laurence Ly.

La crise de la Covid-19 a frappé durement le milieu des artistes, et il est encore difficile d’en évaluer pleinement les impacts. Nous nous acheminions peu à peu vers la réouverture des théâtres, des studios de danse et des galeries, tout en appliquant soigneusement les directives de santé publique, ce qui augmente le coût de nos activités tout en réduisant nos revenus. Trois régions sont en train de fermer. À quelle vitesse le public reviendra-t-il ? Quand les productions deviendront-elles économiquement viables ? Et que pouvons-nous attendre de cette deuxième vague ? Nous sommes devant un territoire inexploré et rien n’est plus déroutant que l’inconnu.

La seule bonne chose qui ressort de tout cela, c’est que nous sommes unis. Les situations de crise peuvent faire ressortir le meilleur des individus aussi bien que des communautés. Ainsi, les artistes et les organismes artistiques se sont regroupés pour expérimenter de nouvelles façons de créer des œuvres et de les présenter au public. Les organismes de services aux arts recueillent des informations sur les programmes de soutien et les partagent avec leurs membres.

Tous les projets d’ELAN ont pris une nouvelle tangente. L’ensemble du programme ArtEd, qui visait à envoyer des artistes œuvrer dans 240 écoles au cours de l’année, a été réorienté vers un plan d’urgence visant à favoriser les activités en ligne. ARTS2U a développé un projet pilote intitulé ARTSCAST, qui consiste à filmer les prestations d’artistes locaux dans de petites salles afin de leur permettre de rejoindre un public payant en ligne. Grâce au projet Relations Québec, nous présentons une série de webinaires offrant des informations précieuses sur les sources de financement disponibles pour les artistes. Le tout nouveau projet SELFIES consistera à filmer, cet automne et cet hiver, des conversations de groupe où des anglophones s’exprimeront sur leur sentiment d’appartenance au Québec. Nous envisageons deux types de tournage : en personne si possible, et en ligne si nécessaire. Les temps sont incertains, mais nous faisons tous de notre mieux pour nous adapter à la situation changeante à laquelle nous faisons face, et pour nous entraider. Une lueur d’espoir en cette période sombre.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

septembre 24, 2020/par ELAN Communications

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Mot du directeur – septembre, 2020

Guy Rodgers presenting at the 2020 AGM via Zoom

Guy Rodgers à l’AGA 2020 d’ELAN
Photo par : Juan Velasquez

ELAN a tenu sa 16^e Assemblée générale annuelle le 24 août dernier. C’était notre première AGA en ligne et la première AGA qui n’était pas suivie d’un cinq à sept. Cette année, il faut faire les choses autrement. Je tiens à remercier les 90 personnes qui se sont jointes à nous via ZOOM, ainsi que le personnel et les chefs de projet d’ELAN qui ont fait des présentations intéressantes sur le travail qu’ils accomplissent. On peut voir tous les détails ici dans la trousse d’information de l’AGA 2020 qui contient les rapports d’activité, les états financiers vérifiés, le budget et les notes biographiques des membres de notre équipe. C’est avec tristesse nous avons dit au revoir à cinq membres du conseil : Karen Cho, Louise Campbell, Purna Bhattacharya, Lori Schubert et Keith Henderson.

Les membres d’ELAN ont élu onze membres au conseil d’administration, pour des mandats de deux ans. Les quatre nouveaux venus au conseil sont Brian D’Oliviera (musique), Emmanuel Hessler (cinéma et vidéo), Elise Moser (représentante de la Quebec Writer’s Federation) et Anna Scollan (représentante du secteur corporatif). Les membres qui reviennent cette année au conseil d’administration sont Li Li (présidente / théâtre), Kakim Goh, (vice-présidente / arts visuels), Angie Cheng (trésorière / danse), Patrick Lloyd Brennan (représentant de la Quebec Drama Federation), Isak Goldschneider (musique), Anna Levanthal (représentante de l’Association des éditeurs de langue anglaise du Québec) et Roger Sinha (danse). Ils se joignent aux six membres élus en 2019 : Paul Bracegirdle (littérature et édition), Blair Mackay (organismes diffuseurs), Tim Piper (régions), Deirdre Potash (régions), Victoria Sanchez (cinéma et vidéo) et Quinten Sheriff (arts visuel).

Comme la plupart d’entre vous le savent, ce fut ma dernière AGA à titre de directeur exécutif d’ELAN. Je suis fier du conseil d’administration dynamique et diversifié d’ELAN ainsi que de notre dévoué personnel, et j’ai hâte de travailler avec eux pour assurer la transition et la relève qui s’effectueront au cours des prochains mois.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

août 31, 2020/par ELAN Communications

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le mot du directeur – août 2020

Guy Rodgers with ELAN staff in their daily morning check in

Capture d’écran de Guy Rodgers avec le personnel ELAN via Zoom
(En haut de gauche à droite: Deborah Forde, Guy Rodgers, Nick Maturo. Au centre de gauche à droite: Aysha White, Sufia Duez, Juan Velasquez. En bas de gauche à droite: Emily Enhorning et Swati Khanna)

Le personnel d’ELAN s’active à préparer la 16e Assemblée générale annuelle, qui aura lieu le 24 août prochain. L’exercice financier qui se terminait le 31 mars dernier a été une période d’activité exceptionnelle, et nous avons donc beaucoup de choses à signaler. Christie Huff et l’équipe d’Art/Éducation ont lancé le programme de subventions Artiste/Inspire, conçu pour permettre à un large éventail d’artistes chevronnés d’œuvrer dans 300 écoles publiques anglophones du Québec. Dan Webster a conduit dans sa troisième phase le projet innovant ARTS2U. Dans le cadre du projet Relations Québec, Nick Maturo a lancé une page web consacrée aux ressources financières offertes aux artistes, et il a commencé à offrir des webinaires et des consultations individuelles en matière d’aide financière, et ce avec le soutien de June Park.

Tous les projets d’ELAN ont été bouleversés par la fermeture des écoles et des salles de spectacle à la mi-mars. ELAN a été en mesure de garder tout son personnel, et nous avons temporairement « réorganisé » nos priorités afin de regrouper et diffuser toutes les informations sur l’aide spéciale offerte aux artistes et aux organismes artistiques en lien avec la COVID-19, et sur les nouvelles ressources financières créées en réponse à la pandémie. Pour ELAN, comme pour nous tous, la COVID-19 aura des impacts considérables. Nous ferons connaître notre vision de l’avenir au cours de l’AGA. Voir plus bas l’info concernant l’invitation à l’AGA et l’appel à la nomination des membres du conseil. Trois sièges sont ouverts cette année : musique, cinéma/vidéo et entreprise. Si vous avez des amis ou des collègues dont vous pensez qu’ils feraient d’excellents membres du conseil, veuillez nous en informer.

Sur un plan plus personnel, je dois dire que l’AGA 2020 sera particulièrement significative pour moi. Ce sera ma 16e et dernière AGA en tant que directeur exécutif d’ELAN. L’année dernière, nous avons célébré le 15e anniversaire d’ELAN lors d’une grande fête au théâtre Rialto. Cette année, ce sera différent : l’événement aura lieu en ligne et sera axé sur les stratégies à envisager pour faire face au monde nouveau qui est en train d’émerger. Il s’agit là d’une période de transition majeure pour nous tous.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

juillet 29, 2020/par ELAN Communications

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le mot du directeur – juillet 2020

Guy Rodgers with Bettina Forget, Kristelle Holiday, and Amy MacDonald

Directeur exécutif d’ELAN: Guy Rodgers avec l’ancienne présidente du conseil d’administration: Bettina Forget, l’ancienne trésorière du conseil d’administration: Kristelle Holliday et l’ancienne directrice de programme: Amy Macdonald à l’assemblée générale annuelle 2019 d’ELAN et à la célébration du 15e anniversaire.

En temps normal, je vous souhaiterais de passer un bel été, de changer de rythme et de vous éloigner de votre travail. Mais cette année, nous avons connu malgré nous des changements de rythme et de conditions de vie radicaux, et la plupart d’entre nous ont été éloignés pendant des mois de leur lieu de travail habituel. Ce fut une période extrêmement difficile pour tout le monde, et pour certains plus que pour d’autres. La seule chose que nous connaissons de l’avenir, c’est qu’il y aura encore bien d’autres tournants et rebondissements.

Il y a des signes encourageants à l’horizon. Les lieux publics ont commencé à accueillir des groupes de 50 personnes. Les musées ouvrent de manière provisoire, dans des conditions soigneusement contrôlées. Les bureaux d’ELAN seront ouverts tout l’été (quoique à distance) pour vous aider et vous offrir toutes les informations disponibles. Le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) et le Conseil des arts de Montréal (CAM) ont tous deux annoncé la mise en œuvre de nouveaux programmes pour aider les artistes à retrouver le public dans des lieux non conventionnels tels que parcs, stationnements, ruelles, vérandas ou tout autre genre de lieux créatifs imaginables. Les subventions sont disponibles dès maintenant et seront allouées sur la base du premier arrivé, premier servi. Si vous avez des idées de projet ou des questions à ce sujet, contactez Nick à research@quebec-elan.org pour obtenir de plus amples renseignements.

ELAN a reçu une subvention du Secrétariat aux relations avec les Québécois d’expression anglaise pour un projet intitulé SELFIES (Seeing English-Language Families in Engaging Stories). Ce projet démarre avec un appel à suggestions des œuvres d’art qui vous ont inspirés, encouragés, éclairés ou qui vous ont donné le sentiment que quelqu’un d’autre partageait la même réalité que vous. Nous tous qui travaillons dans les arts avons été inspirés par d’autres artistes, passés et présents. Nous voulons connaître vos artistes favoris. Pour plus de détails sur les soumissions, cliquez-ici.

En vous souhaitant à tous un bel été et en bonne santé.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

juillet 1, 2020/par ELAN Communications

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le mot du directeur – juin 2020

Guy Rodgers and Emily Enhorning at the Fringe and ELAN Schmoozer in 2019

Le directeur exécutif d’ELAN, Guy Rodgers, et la coordonnatrice des adhésions, Emily Enhorning, au schmoozer d’ELAN x festival St-Ambroise Fringe de Montréal en 2019. Photo d’Amy Macdonald.

Cela était à prévoir : après la longue période de perturbations et d’incertitude que nous avons traversée, nous sommes inquiets face à l’avenir, et nous avons hâte qu’un solide leadership nous sorte de ce pétrin. Nous amorçons maintenant le troisième mois d’arrêt de la vie sociale. Les artistes qui œuvrent dans le domaine de la musique, du théâtre et de la danse ne savent toujours pas quand ils pourront se produire à nouveau dans des salles, dans des conditions à la fois sécuritaires (pour les artistes et le public) et économiquement viables. Les sondages montrent que même les fans assidus ne se précipiteront pas pour aller s’assoir dans des salles de spectacle au moment de la réouverture de celles-ci.

De nombreuses activités artistiques ont été modifiées afin d’être diffusées en ligne, et ce de manière intéressante et créative. Les musiciens ont rapidement adopté le virage numérique. La consommation domestique de films et de séries télévisées représentait déjà un énorme marché avant la pandémie. Nous découvrirons sans doute de nouveaux atouts au domaine numérique, mais les artisans du théâtre et de la danse sont réticents à adopter ce nouveau modèle d’affaires. Les arts visuels peuvent facilement être présentés en ligne, mais il est bien différent de ressentir la présence concrète d’une œuvre d’art ou d’une installation. On peut acheter et lire des romans en format numérique, mais rien ne remplace la relation tactile avec un livre. Le virage numérique est, au mieux, une solution partielle pour un large public qui contribue à rentabiliser des produits à succès. Mais ce mode d’accès et de diffusion n’est pas aussi bénéfique pour les œuvres moins connues, qui rejoignent un public plus restreint.

Nous devons nous rappeler que l’art est avant tout une affaire de communauté. C’est un lieu de rencontre, un espace de dialogue, une aventure exploratoire, une communion, une célébration exaltante de la créativité. On peut bien simuler la présence de la communauté dans la solitude de nos maisons, mais seulement de manière approximative. En attendant des réponses claires quant au moment et à la façon dont nous pourrons reprendre nos activités artistiques en public, souvenons-nous de deux choses. Le monde a besoin des artistes, il en a toujours eu et en aura toujours besoin. Notre communauté est remarquablement résiliente et ingénieuse. Ensemble, nous nous en sortirons.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

Pour en savoir davantage sur le nouveau projet d’ELAN, cliquez ici !

mai 30, 2020/par ELAN Communications

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le mot du directeur – mai 2020

Photo de Guy Rodgers, Lili, Bettina Forget, Roger Sinha, and Kakim au AGA 2019

Photographie par Nasuna Stuart-Ulin. De gauche à droite: 2019 AGA hôte and acteur professionnel : Jimmy Blais. Conseil d’administration: Kakim Goh, Roger Sinha. Ancien président du conseil d’administration: Bettina Forget. Président actuel du conseil d’administration : Li Li, et directeur d’ELAN : Guy Rodgers.

Quand nous étions petits, combien d’entre nous ont compris que l’histoire du Joueur de flûte de Hamelin était une parabole de la peste ? Les rats infestés par la maladie auraient dû nous donner un indice. Voulant à tout prix débarrasser leur village de la vermine mortelle, les citoyens de Hamelin étaient prêts à verser une rançon au roi, mais le joueur de cornemuse a fait fuir les rats trop rapidement, trop facilement, alors les villageois ont refusé de payer la somme prévue. Ils ont payé par la perte de leurs enfants.

L’histoire du Joueur de flûte de Hamelin se révèle aujourd’hui d’une actualité alarmante, alors que nous sommes en train de soupeser la nécessité des mesures de distanciation sociale et d’isolement avec les pertes financières liées aux fermetures des entreprises. Nous voulons tous retourner au travail, revenir « à la normale », or nous ne sommes pas dans une situation normale. Nous vivons des temps terriblement incertains. Nous ne savons pas s’il y aura une deuxième vague de contagion plus tard cette année, ou une troisième l’année prochaine. Quand disposerons-nous d’un vaccin ? L’impact de cette crise a été particulièrement pernicieux dans le domaine des arts. Combien de temps faudra-t-il avant que les gens puissent de nouveau se rassembler dans une salle de théâtre ou de concert, ou même sur les lieux d’un festival en plein air ? Depuis des années, les musiciens déplorent que les spectacles et les tournées soient devenus le seul moyen de gagner leur vie, car les ventes en ligne et le streaming sont très peu rentables. Comment des performances live peuvent-elles être diffusées en ligne d’une manière avantageuse, tant sur le plan artistique qu’économique ? J’ai entendu des artistes s’inquiéter d’être contraints de se produire en ligne, dans des conditions qui les mettent en danger. Comment chorégraphier un pas de deux tout en respectant les normes de distanciation sociale ?

L’histoire du joueur de flûte est un récit édifiant sur la peur, l’ingratitude, l’impatience et la cupidité. Une nouvelle page d’histoire s’écrit avec la pandémie de la COVID-19. Les générations futures se pencheront sur ces histoires tragiques où des provinces, des États et des pays ont trop rapidement décidé qu’ils avaient « déjà suffisamment payé ». Les enfants morts de Hamelin du 13^ème siècle sont-ils les aînés décédés dans les centres de soins de longue durée au 21^ème siècle ? Le Québec a été durement touché par la pandémie, mais nos dirigeants ont été prudents. L’extinction du virus ne sera ni rapide ni facile. Nos concitoyens ont reconnu que nous sommes tous dans le même bateau, ce qui exige du courage, de l’altruisme et une confiance mutuelle. Cet engagement collectif inspire l’espoir.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

avril 30, 2020/par ELAN Communications

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le mot du directeur – avril 2020

Guy Rodgers participant à l’événement “Creative Resilience Panel”
Photographie par Nasuna Ulin-Stuart

Le spectacle va continuer, mais probablement d’une manière tout à fait inédite jusqu’à présent, et que l’on peine encore à imaginer aujourd’hui. Il est impossible de mesurer quelles seront les conséquences ultimes de la pandémie COVID-19 sur nos vies personnelles et professionnelles. ELAN s’affaire actuellement à recueillir, afin de les partager, des informations utiles auprès de tous nos principaux bailleurs de fonds, ainsi que les recommandations émises par les ministères de la santé du Canada et du Québec. Consultez notre page web COVID-19. Pour l’instant, nos membres ont comme priorité de rester en bonne santé physique et mentale, de payer leur loyer et de s’entraider là et quand ils le peuvent. Comme il peut être stressant de se retrouver avec une tâche de travail réduite ou carrément sans emploi, de vivre dans l’isolement ou de s’occuper à plein temps de nos enfants ou parents, nous voulons offrir des suggestions d’activités divertissantes et stimulantes. Veuillez nous faire connaître les activités qui améliorent votre quotidien ces temps-ci, en nous écrivant à communications@quebec-elan.org.

Dès la mi-mars, les grands spectacles et festivals ont été annulés, suivis des spectacles dans les petites salles, des lancements, des galeries, des studios, des cinémas et des restaurants. Puis le premier ministre Legault a demandé à tous les commerces non essentiels de fermer leurs portes jusqu’à la mi-avril, et la fermeture des écoles a été prolongée jusqu’au 1^er mai. Ces perturbations sociales sont graves et sans précédent, mais notre meilleure chance de minimiser l’impact de la pandémie de COVID-19 était de prendre action de manière rapide et décisive. Voilà donc où nous en sommes. La situation est difficile mais temporaire, et n’oublions pas que les moments de pause peuvent ouvrir la porte à la réflexion et à la créativité.

Comme bien des gens, le personnel d’ELAN travaille à domicile présentement, et une bonne part de notre attention se concentre sur la COVID-19. Nous continuerons à partager nos ressources et à suivre les réactions de la communauté, des bailleurs de fonds et du gouvernement au fur et à mesure que la situation continuera de toucher la vie des artistes, des pigistes, des organismes artistiques, des lieux de diffusion, des festivals, etc..

Aujourd’hui comme toujours, n’hésitez pas à diffuser les informations concernant vos activités artistiques. Tenez-nous au courant des vos collectes de fonds, outils de promotion ou autres ressources dont vous aimeriez que nous assurions la diffusion. Laissez-nous promouvoir vos spectacles en ligne ou autres initiatives créatives. Adressez-vous à nous si vous avez des questions. Nous n’avons pas toutes les réponses, mais nous essaierons de répondre à vos interrogations en offrant les informations dont nous disposons, et en continuant à suivre tout ce qui demeure incertain pour l’ensemble de la collectivité. Nous sommes disponibles et avons comme priorité d’offrir le plus de clarté possible en cette période trouble.

Une fois la pandémie passée, nous nous occuperons de reconstruire, réparer et réinventer le secteur des arts et de la culture. ELAN sera là pour offrir du soutien et des informations qui vous permettrons de reprendre le travail dès que possible. Le spectacle va continuer.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

mars 31, 2020/par ELAN Communications