Inclusion
Lors de l’été 2017, après plusieurs années de discussions à l’interne, English-Language Arts Network (ELAN) s’est engagé dans un processus de création d’un nouveau Plan d’inclusion. Ce Plan d’inclusion répond à nos objectifs principaux en tant qu’organisme, ainsi qu’à notre travail dans les domaines spécifiques de l’adhésion, des ressources humaines, de la gouvernance, de la mobilisation, et des communications. Le constat que notre travail d’inclusion et de diversité sera constant, évolutif, et comprendra des erreurs se trouve au coeur de ce Plan d’inclusion. C’est un travail actif auquel nous participerons tous.tes, un travail qui mobilisera tous les aspects d’ELAN.
Lors de l’été 2017, après plusieurs années de discussions à l’interne, English Language Arts Network (ELAN) s’est engagé dans le processus de création d’un nouveau Plan d’inclusion. Ce plan décrit les mesures prises par ELAN au cours du développement de nos politiques et présente les actions qui seront menées sur une période de cinq ans, de 2017 à 2022.
À l’époque de la création d’ELAN en 2004, l’objectif principal de l’organisme était d’établir des liens positifs entre les communautés artistiques d’expression française et d’expression anglaise. Cet objectif restera présent dans notre travail. Nous reconnaissons cependant qu’au cours des quinze dernières années depuis les débuts d’ELAN, le contexte de la communauté artistique a évolué, et d’autres enjeux ont développé. De nombreuses conversations sur l’inclusion, la diversité, et l’équité ont clairement on clairement démontrés les obstacles distincts auxquels plusieurs artistes d’expression anglaise au Québec font face. Ces obstacles sont dus à la discrimination fondée sur la race, le genre, le handicap, l’identité autochtone, la langue, et plusieurs autres facteurs.
Le Plan d’inclusion impacte nos priorités en tant qu’organisme au service de la communauté d’expression anglaise au Québec. Ces priorités visent à intégrer les valeurs d’inclusion et d’équité dans les domaines spécifiques de l’adhésion, des ressources humaines, de la gouvernance, de la mobilisation, et des communications dans le cadre de notre travail.
ELAN reconnait le besoin de soutenir ce travail continu et s’engage à utiliser ses plateformes pour amplifier les voix des organismes et des communautés directement concernées par ces enjeux, et qui en ont une expérience vécue et une expertise propre. En tant qu’organisme associatif et fédérateur, nous travaillons à combler les lacunes existantes et, à moins qu’il nous soit spécifiquement demandé de prendre l’initiative, se répartir à l’avis des groupes et organismes communautaires quand il s’agit de problématiques qui les concernent directement. Les consultations communautaires constructives et la participation démocratique de nos membres continuent de faire partie de notre mandat et d’éclairer notre programmation.
Afin de nous assurer que nous utilisons notre plateforme pour amplifier les voix qui ont besoin d’être entendues, ELAN s’engage à investir le temps et les ressources nécessaires pour tisser des liens solides, significatifs, et réciproques avec nos organismes partenaires et avec les individus qui travaillent à créer un secteur artistique et culturel plus inclusif au Québec.
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