Le mot du directeur – septembre 2018
Photographie par Nasuna Stuart-Ulin
Ce fut un grand plaisir de vous voir nombreux à la 14e assemblée générale annuelle d’ELAN, le 27 août dernier. Pour ceux qui n’ont pas pu y assister, vous trouverez ici l’ensemble des rapports d’activité, états financiers, budgets et notes biographiques présentés lors de l’AGA. Je tiens à remercier les membres du conseil d’administration sortants, Khosro Berahmandi, Amy Blackmore, Farah Fancy, Warona Setshwaelo et Dan Webster, ainsi que deux membres du conseil d’administration qui ont servi ELAN avec dévouement et enthousiasme pendant leur mandat d’une durée maximale de six ans : Rob Lutes, et la vice-présidente Valerie Buddle. ELAN est un organisme dirigé par des artistes, et notre communauté est extrêmement bien servie par ces administrateurs passionnés et compétents, qui partagent avec nous leurs nombreuses connaissances. Je me réjouis à l’idée de travailler avec les nouveaux membres élus au conseil, ainsi qu’avec ceux qui continueront d’y siéger.
ELAN amorce maintenant sa 15e année d’existence, et bien des choses ont changé depuis 2004. Plusieurs obstacles historiques auxquels faisaient face les artistes anglophones du Québec au moment de la création d’ELAN ont diminué tandis que les notions de diversité et d’inclusion prenaient de l’importance. Mais comme nous l’avons constaté lors des consultations de l’année dernière sur la nouvelle politique culturelle du Québec, certains continuent d’avoir du mal à reconnaître pleinement la valeur des artistes anglophones et leur contribution à la vie culturelle du Québec. En créant le nouveau Secrétariat aux relations avec les Québécois d’expression anglaise (SRESQ) l’automne dernier, le gouvernement du Québec a signifié qu’il s’engageait à identifier et à éliminer ces obstacles, qu’ils soient réels ou perçus comme tels.
Le 13 août dernier, le SRESQ a annoncé le financement de quatre grands projets à long terme élaborés par ELAN. Notre projet sur les arts et la culture s’intitule Un nouvel élan pour les artistes anglophones du Québec. Ce projet établi sur trois ans nous permettra d’identifier toutes les sources de financement qui existent au sein des divers organismes (Conseil des arts et des lettres du Québec, Société de développement des entreprises culturelles) et ministères provinciaux liés à la culture (Ministère de la Culture et des Communications, Ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur), de même que les sources de financement relatives aux infrastructures, à l’emploi et à la formation, et au développement économique. Au cours des trois prochaines années, nous travaillerons à créer des liens entre les besoins de notre communauté et les diverses ressources gouvernementales disponibles, et à fournir à nos membres une assistance pour la rédaction de leurs demandes de subventions. De plus, nous chercherons à créer un groupe de travail composé d’artistes et de hauts fonctionnaires du gouvernement afin d’identifier au fur et à mesure les nouveaux besoins de notre communauté ainsi que les opportunités qui se présentent à elle. Grâce à ce projet, la réalité des artistes anglophones du Québec pourrait être transformée d’une manière qui aurait été inimaginable il y a quelques années. Nous vous tiendrons au courant des résultats de nos efforts.
Guy Rodgers
Directeur exécutif
