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le mot du directeur – fevrier 2020

Photo par Nasuna Stuart-Ulin.

Nous sommes heureux d’annoncer que Sufia Duez, coordonnatrice aux communications d’ELAN, nous revient après huit mois de congé de maternité. ELAN est à une étape importante de son parcours. Comme bien des organismes artistiques débutants, nous avons connu un roulement de personnel inquiétant au cours des premières années, en raison du court terme des subventions accordées pour l’embauche d’étudiants et de stagiaires, et aussi des salaires peu élevés que nous pouvions offrir. Il n’était donc pas difficile de trouver ailleurs des offres plus intéressantes, ce qui explique que plusieurs employés nous ont quittés au moment où ils avaient acquis suffisamment d’expérience pour pouvoir obtenir des postes mieux rémunérés. Grâce aux subventions de fonctionnement récemment obtenues auprès du Conseil des arts du Canada, du CALQ et du Conseil des arts de Montréal (en plus du ministère du Patrimoine canadien), ELAN peut enfin offrir des salaires et des conditions de travail susceptibles d’engendrer une plus grande stabilité au sein de l’équipe. C’est donc une très bonne chose pour ELAN, ainsi que pour nos membres et notre personnel.

Je peux comprendre qu’il ne soit pas évident pour Sufia de retourner au travail. Mon fils et sa femme ont eu un bébé en même temps qu’elle, au printemps dernier, et j’ai pu constater à quel point il est difficile pour un nouveau parent d’être séparé de son bébé qui, chaque jour, devient plus alerte, actif et intéressant. Heureusement, nous bénéficions au Canada d’un soutien parental plus généreux que dans bien d’autres pays, et la communauté artistique s’efforce d’être progressiste en offrant les meilleures conditions de travail possibles. ELAN ne pourra jamais offrir des salaires rivalisant avec ceux du monde des entreprises, mais nous pouvons nous montrer généreux en faisant preuve de flexibilité et de sensibilité face aux besoins des familles.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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le mot du directeur – janvier 2020

Guy Rodgers fait une présentation à la conférence d’activation sur l’état des arts. Image extraite d’une vidéo de Daybi.

Le début d’une nouvelle année est toujours un bon moment pour faire le bilan, et l’amorce d’une nouvelle décennie est l’occasion idéale pour envisager de nouvelles perspectives et prendre de nouveaux départs. Cette nouvelle année au chiffre évocateur, 2020, invite à une clarté de vision particulière.

ELAN a connu une croissance rapide au cours des dernières années, et notre personnel à plein temps est passé de deux à six personnes qui travaillent avec une équipe toujours plus importante de directeurs de projet et de pigistes embauchés de manière ponctuelle. La taille et la complexité des projets ont également augmenté, qu’il s’agisse d’un projet très technique comme ARTS2U, ou d’un autre très ambitieux comme S’épanouir au Québec, sans oublier les Initiatives ArtEd (L’Initiative ACE et bourses ArtistesInspire), qui impliquent des centaines d’artistes, d’enseignants et d’écoles, ainsi que des milliers d’élèves.

C’est à notre coordonnatrice des communications que revient la tâche de diffuser des informations claires concernant les projets d’ELAN et d’expliquer de quelle manière ceux-ci profitent à nos membres. Je voudrais rendre hommage à l’excellent travail de Lital Khaikin, qui a débuté en 2018 en tant qu’adjointe aux adhésions et aux communications, dans le cadre d’un programme Emploi-Québec, et qui a assumé les tâches de coordonnatrice des communications par intérim pendant le congé de maternité de Sufia Duez. L’organisation des célébrations du 15e anniversaire d’ELAN, ainsi que la mise en œuvre de deux grands projets, en plus des activités régulières de l’organisme, représentaient de formidables défis en termes communicationnels, et Lital les a relevés haut la main (y compris en réorganisant le bulletin ELANouvelles et en ajoutant des pages à notre site Web). Nous amorçons l’année 2020 avec une clarté communicationnelle à la hauteur de notre vision.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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le mot du directeur – decembre 2019

Je ne connais personne qui puisse affirmer que les choses vont bien dans le monde à l’aube de la deuxième décennie du 21e siècle. Les nouvelles qui nous parviennent des quatre coins du globe sont alarmantes, qu’il s’agisse des feux de forêt, des inondations torrentielles ou des dirigeants qui défient la démocratie et méprisent l’État de droit. Ici, nous avons un gouvernement minoritaire instable aux commandes du gouvernement fédéral. Et le parti provincial récemment élu au Québec, qui a adopté le controversé projet de loi 21 (« Loi sur la laïcité de l’État »), et a adopté le projet de loi 40 (« Loi modifiant principalement la Loi sur l’instruction publique relativement à l’organisation et à la gouvernance scolaire »), vient d’émettre l’idée de réserver les droits et services en anglais aux anglos « historiques ». Plus près de nous, la communauté anglophone du Québec est profondément divisée quant au leadership actuel du Quebec Community Groups Network (QCGN), créé il y a 24 ans pour donner une voix unie aux groupes communautaires anglophones du Québec.

Mais il y a aussi des bonnes nouvelles, et nous devons en être reconnaissants. En 2018, le nouveau Secrétariat aux relations avec les Québécois d’expression anglaise a accepté de financer un projet d’ELAN d’une durée de trois ans qui vise à identifier toutes les sources de financement disponibles pour les arts au sein du gouvernement provincial, afin d’aider les organismes artistiques anglophones à faire de nouvelles demandes d’aide financière et de constituer un groupe de travail permanent avec tous les ministères et organismes provinciaux œuvrant dans le domaine de la culture au Québec. Les sondages et les groupes de discussion menés dans le cadre de ce projet ont confirmé que peu d’organismes culturels anglophones font des demandes d’aide financière en dehors de la SODEC (le secteur « industrie » de la culture) et du CALQ (organismes à but non lucratif). Mais encore là, la plupart des anglophones connaissent moins la SODEC que Téléfilm, et tendent à soumettre moins de demandes au CALQ qu’au Conseil des arts du Canada ou à un organisme municipal tel que le Conseil des arts de Montréal.

Il y a un autre aspect à cette bonne nouvelle. Grâce au soutien du Secrétariat, ELAN peut consacrer beaucoup d’efforts à aider les organismes artistiques à identifier de nouvelles sources de financement et à soumettre des demandes. Si vous dirigez une entreprise et que vous n’avez pas encore répondu à notre sondage, veuillez contacter Nick Maturo à research@quebec-elan.org, et il vous enverra le sondage approprié pour votre secteur d’activité (sociétés de production, associations d’artistes, festivals, salles de spectacle, etc). Une fois que nous aurons identifié vos besoins, nous pourrons tenter de trouver les sources de financement qui y correspondent. ELAN est également en train de mettre sur pied des ateliers de rédaction de demandes de subvention pour vous aider à rédiger des demandes plus solides et efficaces. Le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) est conscient que les artistes anglophones font face à certains obstacles et qu’ils sont sous-représentés dans la plupart de leurs programmes. Le CALQ collaborera avec ELAN en début d’année en offrant quelques séances d’information pour expliquer les programmes du CALQ et encourager les candidatures d’artistes anglophones. Il restera encore du peaufinage à faire, et il faudra encore investir temps et énergie pour réaliser ces objectifs, mais ce sont là de nouvelles opportunités importantes pour les artistes anglophones. Pour en savoir plus sur le projet Relations Québec d’ELAN, veuillez envoyer un courriel à guyrodgers@quebec-elan.org.

 

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Le mot du directeur – novembre 2019

Les élections fédérales sont toujours une bonne occasion pour débattre publiquement  de nos priorités collectives. On n’a pas beaucoup parlé des arts et la culture durant la campagne cette année, bien qu’ELAN se soit associé à une vingtaine d’autres organismes culturels pour publier dans Le Devoir une lettre adressée aux dirigeants des différents partis. Si la question des arts et de la culture semblaient moins urgents pour l’élection 2019, c’est sans doute en partie parce que le financement a été considérablement accru l’année dernière, tant au niveau fédéral que provincial.

La question du climat a pris beaucoup plus d’ampleur cette année. Le 27 septembre dernier, environ 500 000 citoyens inquiets, dont beaucoup étaient trop jeunes pour voter, ont défilé dans les rues de Montréal pour participer à la grève internationale contre les changements climatiques. Le personnel d’ELAN s’est joint à de nombreux autres organismes artistiques qui ont marché dans une mer de bannières aux couleurs vives. Certaines affichaient des messages pleins d’espoir et d’humour, mais un grand nombre d’entre elles étaient tristes et dramatiques. On peut avoir différents points de vue concernant la gravité et l’urgence de la question climatique, et on peut voter pour un parti ou un autre en espérant qu’il s’attaquera au problème, mais il était bon pour la démocratie et pour la planète que l’on donne la priorité à cette question en 2019.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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Le Mot Du Directeur – octobre 2019

(TEXTURES, fevrier 2019). Photo par Nasuna Stuart-Ulin.

Le projet de bourses ArtistesInspire créé par ELAN est en plein envol. Et cela après des mois d’efforts consacrés à la promotion de cette nouvelle opportunité auprès des écoles, à l’inscription de nombreux artistes chevronnés, au développement du site web et à la mise en œuvre d’un processus administratif complet en collaboration avec l’organisme LEARN. Le programme ArtistesInspire vise à envoyer des artistes dans chacune des 300 écoles publiques anglophones du Québec au cours des quatre prochaines années. Il s’agit là du plus important projet jamais entrepris par ELAN.

La directrice du projet, Christie Huff, avait également conçu et développé le projet ACE (Arts, Comunauté, Éducation) initié par ELAN. Au cours des quatre dernières années, elle a embauché des artistes qualifiés et créé des liens avec des enseignants. ELAN dispose maintenant d’un service Art-Éducation apte à coordonner les projets ACE et Artiste/Inspire. Il est encore trop tôt pour évaluer l’impact de ces projets sur les artistes, les enseignants et les élèves, mais toute notre équipe se réjouit des impacts que nous avons déjà pu constater.

De nombreux membres d’ELAN, anciens aussi bien que nouveaux, nous ont contactés pour nous féliciter du 15e anniversaire d’ELAN et nous remercier du soutien qu’ELAN leur a apporté au fil des ans. Au-delà de ces bénéfices directs, personnels et tangibles, une grande partie du travail effectué par ELAN, en particulier dans le domaine de la représentation et du développement communautaire, demeure difficile à mesurer et facile à ignorer. Ce n’est que sur plusieurs années que les changements se font sentir. Ce 15e anniversaire est une merveilleuse occasion de faire le point.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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le mot du directeur – août 2019

Front row centre, Bettina Forget; second from left, Kristelle Holliday
Back row second from left, Amy Macdonald, fourth from right, Fortner Anderson

Image de l’AGA 2016 d’ELAN: Première rangée, au centre: Bettina Forget; deuxième à gauche: Kristelle Holliday. Rangée arrière, deuxième en partant de la gauche: Amy Macdonald; quatrième de droite: Fortner Anderson.

Ce mois-ci, ELAN fait ses adieux à Amy Macdonald, qui travaillait avec nous depuis six ans. Arrivée à l’été 2013, peu après la crise financière qui avait assommé ELAN et réduit son personnel  à un seul employé à temps partiel, Amy m’a aidé à rebâtir l’organisme sur des bases solides, en prenant en charge toutes les tâches liées à l’adhésion et aux communications. Au cours des dernières années, alors qu’ELAN multipliait les projets et embauchait de nouveaux employés à temps plein, Amy nous a aidés à surmonter les difficultés liées à la création d’équipes de travail, à la gestion des communications et à la création d’une synergie entre les équipes de projet externes. Alors qu’elle s’apprête à poursuivre sa carrière de musicienne, Amy laisse ELAN dans un état bien meilleur qu’à son arrivée. Au nom du personnel, du conseil d’administration et des membres d’ELAN, je tiens à remercier Amy pour son apport inestimable à ELAN et lui souhaite bonne chance dans les aventures passionnantes qui se présentent à elle.

Ce mois-ci, nous disons également au revoir à trois dévoués membres du conseil d’administration qui ont terminé leur mandat de six ans, tel que stipulé dans les règlements d’ELAN. Membre d’ELAN depuis sa fondation, Bettina Forget en assumait la présidence depuis 2015. Nul n’aurait pu espérer meilleure ambassadrice et leader que Bettina, qui se montrait toujours disponible pour ELAN tout en menant sa propre carrière artistique, en dirigeant une galerie et en complétant des études de maîtrise, puis de doctorat. Kristelle Holliday a été notre trésorière pendant trois ans. En tant qu’administratrice du Théâtre des Petites Lanternes à Sherbrooke, Kristelle a dirigé une série d’activités de réseautage « Made en Estrie » qui ont permis de renforcer les liens entre les artistes anglophones et francophones des Cantons-de-l’Est et le Conseil de la culture de l’Estrie. Kristelle est également la seule trésorière que je connaisse qui puisse rendre le rapport financier d’une AGA aussi divertissant qu’un numéro de stand-up. Fortner Anderson, poète et spoken-wordiste bien connu, a pendant de nombreuses années contribué largement aux interventions d’ELAN devant le CRTC. Il a également représenté ELAN au conseil d’administration de Culture Montréal et au comité consultatif de programmation de MAtv.

Je vous invite tous à assister à la 15e assemblée générale d’ELAN, le 26 août prochain, afin de saluer et remercier les membres sortants du conseil d’administration et d’élire leurs successeurs. Ce sera également l’occasion de souhaiter bonne chance à Amy dans ses prochaines aventures et de rencontrer la personne qui lui succèdera et devrait être embauchée à temps pour l’assemblée générale et pour la soirée du 15e anniversaire qui se déroulera au théâtre Rialto à Montréal.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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le mot du directeur – juillet 2019

Il y avait longtemps qu’une loi n’avait autant divisé le Québec que le projet de Loi 21. Ce qui sépare les partisans de la loi et ses opposants est une affaire de vulnérabilité personnelle. Compte tenu du lien direct qui existe entre le sentiment de vulnérabilité et le statut de minorité au sein de la société québécoise, il n’est pas surprenant que de nombreux membres d’ELAN se sentent mal à l’aise en ce qui concerne le projet de loi 21 et la façon dont il a été adopté.

Quand j’étais enfant, mes parents recouraient à une méthode très simple pour nous enseigner la notion d’équité. L’un des enfants devait couper le dessert en portions égales. Ensuite, les autres enfants choisissaient leurs parts en premier, et le découpeur en dernier. C’était là une véritable leçon de démocratie pratique.

Au sein d’une démocratie, on peut recourir au vote à la majorité pour prendre des décisions qui concernent de manière égale tous les citoyens. Mais les problèmes qui n’affectent pas tous les citoyens de la même manière nécessitent une approche plus équilibrée et plus prévoyante. Si la liberté d’une minorité peut être restreinte aujourd’hui, une autre minorité en souffrira demain. Un jour, à certains égards, nous serons tous en situation de minorité, et ce jour-là, il sera terriblement facile de comprendre pourquoi les personnes qui coupent le gâteau ne devraient pas avoir le monopole de décider qui a droit aux plus grosses parts.

Heureusement, nous vivons dans une société où même les questions litigieuses peuvent être débattues dans le respect, car nous pouvons tous, de manière très réelle, nous identifier comme faisant partie d’une minorité vulnérable. Je vous souhaite à tous un magnifique été.

 

Guy Rodgers

Directeur exécutif

 

 

 

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le mot du directeur – juin 2019

Il me fait plaisir de vous présenter la nouvelle directrice administrative d’ELAN, Deborah Forde, que plusieurs d’entre vous connaissent déjà. Ayant occupé le poste de directrice générale de la Quebec Drama Federation, Deborah arrive à ELAN avec une vaste expertise en matière de demandes de subventions, de budgétisation, de gestion financière et de ressources humaines. La présence de Deborah au sein de notre équipe me permettra de travailler au nouveau projet passionnant dont je vous ai fait part le mois dernier. Tous les membres du personnel et du conseil d’administration d’ELAN se joignent à moi pour souhaiter la bienvenue à Deborah.

Je tiens également à féliciter Christie Huff pour le travail extraordinaire qu’elle a accompli auprès d’ELAN afin de créer un programme reliant arts et éducation. Christie et moi avons travaillé en étroite collaboration pendant plusieurs mois pour rédiger la demande de subvention concernant l’initiative ACE (Arts, Communautés, Éducation). Cette année, grâce à une nouvelle subvention du Secrétariat aux relations avec les Québécois d’expression anglaise, douze écoles et communautés du Québec ont collaboré avec des artistes pour offrir aux élèves des expériences d’apprentissage dont les participants nous ont dit qu’elles avaient été très signifiantes. Le 23 mai dernier, après avoir célébré un projet novateur réalisé par les artistes Jason Selman et Melanie Garcia à la Laval Senior Academy, ELAN a lancé un nouveau projet subventionné par le gouvernement du Canada, et qui s’intitule Artistes Inspire (AIG).

Le programme Artistes Inspire est le projet le plus ambitieux jamais entrepris par ELAN. Il s’agit en effet de distribuer au cours des quatre prochaines années des mini-subventions de 1 500 dollars à des centaines d’écoles desservant les communautés anglophones, afin que des milliers d’élèves puissent vivre des expériences inspirantes avec des artistes. Pour coordonner les projets ACE et AIG, ELAN a créé l’équipe ArtEd, dirigée par Christie Huff, en collaboration avec les consultantes Jennifer Cooke et Paula Knowles et la responsable de programmes chez ELAN, Amy Macdonald. Ces entreprises sont stimulantes et passionnantes. Vous en entendrez parler davantage au cours de la prochaine année.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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L’Initative ACE

L’Initiative ACE par ELAN Québec aide les artistes, les organisateurs communautaires et les éducateurs à établir des liens et à développer des projets avec et pour leurs communauté dans le but de créer des opportunités d’apprentissages, de développement de compétences et de relations contribuant à la vitalité personnelle et communautaire de chaque participant.

Ce mois-ci, plusieurs projets auront lieu dans des écoles québécoises. Pour en apprendre plus sur ces projets et les possibilités d’engagement en tant qu’artiste, d’organisateur scolaire ou communautaire, visitez :  

 

Le page Facebook : @ELANArtEd
Instagram : @elan_quebec_ace_initiative
Le page web : https://www.quebec-elan.org/linitiative-ace/?lang=fr

 

 

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le mot du directeur – mai 2019

Guy Rodgers avec Rahul Varma (Teesri Duniya), Catherine Cahill (Playwrights Workshop Montréal), Hugh Mitchell (Quebec Drama Federation Board Member), Elsa Bolam (Geordie Theatre). 1989.

Comme plusieurs d’entre vous le savent, j’avais prévu quitter ELAN cette année, car le 15e anniversaire me semblait être un moment propice pour effectuer un changement de direction au sein de l’organisme. Mais j’ai modifié mes plans quand nous avons appris que le Secrétariat aux relations avec les Québécois d’expression anglaise accordait son soutien à la réalisation d’un projet qui me tient à cœur. J’ai débuté mon parcours de militant pour les arts alors que je sortais tout juste de l’École nationale de théâtre. À cette époque, il était très difficile d’être un artiste anglophone au Québec, et cela pour de nombreuses raisons allant des barrières linguistiques au mythe persistant selon lequel les anglophones étaient riches et n’avaient pas besoin de financement public. La plupart de ces conditions ont changé, mais des sondages confirment que les artistes anglophones se sentent toujours plus proches du Conseil des arts du Canada et du Conseil des arts de Montréal que du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ). De même, la SODEC est perçue comme étant moins accueillante que TÉLÉFILM.

Dans le cadre de ce projet, que nous avons nommé Relations Québec, nous consacrerons les deux prochaines années à identifier toutes les sources de financement du gouvernement provincial susceptibles de profiter aux travailleurs culturels anglophones, qu’il s’agisse des programmes réguliers d’aide aux artistes, du soutien à la recherche d’emploi ou à la création d’infrastructures, ou encore au développement régional et économique. Parallèlement à cela, nous allons documenter les besoins de la communauté, puis tenter de trouver des solutions pour répondre à ces besoins. J’ai embauché Sophie Croteau (nous présenterons Sophie dans le prochain bulletin) comme coordonnatrice de recherche, et j’ai ouvert un nouveau bureau pour la tenue de ce projet.

La Quebec Drama Federation (QDF) et la compagnie de théâtre Teesri Duniya sont les nouveaux voisins d’ELAN, au 9e étage du 460 Sainte-Catherine Ouest. Mon premier accomplissement à titre de militant pour les arts fut la création de la QDF, dont j’ai été le directeur exécutif fondateur. Rahul Varma a récemment créé la compagnie Teesri, elle-même membre de la QDF, et Rahul et moi sommes devenus amis. Chaque fois que je passe devant son bureau, j’ai le sentiment de clore un cycle. Je me réjouis du fait que mes dernières années au service d’ELAN seront consacrées à la mise en œuvre d’un projet qui constituera l’aboutissement logique de nombreuses années de lobbying artistique et facilitera l’accès à des programmes d’aide financière pour les artistes anglophones du Québec.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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le mot du directeur – avril 2019

Guy Rodgers avec Kristelle Holliday, et Ziv Przytyk du ShazamFest au “Made en Estrie”, Sherbrooke QC.

Le mois d’avril marque le début d’un nouvel exercice financier. Les projets de l’année dernière sont terminés, mais leur impact continue de se faire sentir. Le Sommet des arts s’est révélé être la plus importante rencontre communautaire qu’ELAN ait initiée depuis 2011. L’un des avantages qu’il y a à rassembler des gens pour leur permettre de partager leurs idées, connaissances, rêves et projets, c’est de créer un réseau de liens, telle une multitude de nouvelles synapses se produisant entre les neurones. Le pouvoir créateur du cerveau réside dans sa remarquable plasticité. Il en va de même pour une communauté en bonne santé. Parmi les connexions qui se sont établies au cours du Sommet des arts, certaines se transformeront en projets de collaboration entre artistes et travailleurs culturels. Les idées qui ont émergé ces derniers mois auront un impact sur les projets d’ELAN dans les années à venir.

Le mois d’avril est aussi le moment de lancer de nouveaux projets. Nous avons effectué les deux étapes de recherche préalables au projet ARTS2U, et nous entrons maintenant dans la phase de développement, grâce au fonds de Stratégie numérique du Conseil des arts du Canada. Ces recherches étaient de nature très technique, mais l’idée qui sous-tend le projet est assez simple. Comment les artistes et les producteurs culturels peuvent-ils utiliser la technologie numérique pour mieux communiquer avec le public tout en gardant le contrôle de leurs propres données? ELAN se prépare également à lancer un autre projet d’envergure, celui-là rendu possible grâce au Plan d’action pour les langues officielles mis en place par le gouvernement fédéral. Par l’entremise de son programme de bourses Artistes Inspire, ELAN vise à multiplier la présence d’artistes dans les écoles publiques anglophones du Québec au cours des quatre prochaines années. C’est un projet vaste et ambitieux, mais nous avons une équipe magnifique qui travaille avec nous pour le réaliser. Vous entendrez beaucoup parler des bourses Artistes Inspire au cours des prochains mois.

J’étais à Ottawa le 11 mars dernier, lorsque Mélanie Joly, la ministre du Tourisme, des Langues officielles et de la Francophonie, a lancé une consultation publique sur la modernisation de la Loi sur les langues officielles, qui aura 50 ans cette année. Le Canada et le Québec ont beaucoup changé depuis 1969, et la loi doit être mise à jour, mais elle demeure essentielle pour la vitalité des communautés de langue minoritaire. ELAN participera activement aux discussions visant à moderniser la Loi sur les langues officielles, car elle est d’un grand soutien pour la communauté de langue anglaise au Québec, ainsi que pour ses artistes.

Guy Rodgers

Directeur exécutif

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460 Sainte-Catherine Ouest
Suites 706, 708, et 917 (pour le projet S’épanouir au Québec)
Montréal, Québec, Canada H3B 1A7
(514)-935-3312
admin@quebec-elan.org

Cliquez ici pour voir notre vérification de l’accessibilité (anglais).

ELAN est un organisme de langue officielle en situation minoritaire dans un pays qui ne reconnaît que deux langues officielles, soit le français et l’anglais. Nos bureaux se trouvent à Tiohtiá: ke, ancien nom de Montréal en kanien’kehá: ka, langue des Mohawks, et la ville était également connue sous le nom de Mooniyang, nom anishinabe que lui avaient donné les Algonquins. Bien que nous soyons basés dans cette ville, nous avons également réalisé des projets dans plusieurs régions du Québec.
Nous aimerions souligner l’important travail accompli par les Premières Nations pour faire revivre les langues traditionnelles liées à ces territoires et pour défendre le statut officiel des langues autochtones au Canada. Le kanien’kéha et l’anishinabe ne sont que deux des nombreuses langues autochtones liées à notre province, où l’anglais et le français sont des langues coloniales. La province que nous connaissons sous le nom de Québec est née d’une fusion des territoires traditionnels des nations innue et inuite, des nations algonquiennes et des nations mohawks de la Confédération Haudenosaunee. L’atikamekw, le cri, l’inuktitut et l’innu-aimun font également partie des nombreuses langues autochtones autrefois parlées de manière majoritaire au Québec, et cela bien avant l’arrivée du français et de l’anglais.